8月25日，河南省政协经济委员会副主任、省政府河南能源改革指导组副组长陈党义带领改革指导组成员到新疆公司机关调研座谈，并结合到新疆公司基层单位调研情况对新疆公司改革发展工作提出了希望和要求。集团公司副总经理李永久陪同调研。
在听取了新疆公司去产能、产权梳理、混合所有制改革等情况及存在困难和问题的汇报后，陈党义指出，新疆公司在艰苦的环境和条件下，团结拼搏、攻坚克难，取得了骄人的业绩，打造了河南能源的企业品牌，非常不容易。广大干部职工远离家乡和亲人，体现出了可贵的吃苦耐劳的创业精神和无怨无悔的奉献精神，充分展现了河南煤炭人的风采。
结合调研情况，陈党义对新疆公司提出了六点希望。一是理清思路，确立企业发展战略。按照有所为、有所不为的原则，审时度势、扬长避短、抓住机遇，加快产业结构的调整，明确主副业的方向，使企业发展思路更加明晰。二是深化改革，推进企业健康发展。一方面要优化产权结构，持续解放思想，做好混合所有制改革；另一方面要深化内部改革，做好产权梳理，实现管理权与所有权的统一。三是强化管理，确保安全生产平稳有序。要做好采掘接替平衡，加强市场开拓，加强安全管理，夯实企业发展的根基。四是务实创新，打造过硬的职工队伍。要做好制度创新，奖勤罚懒，充分激活干部职工的主观能动性。五是把握大局，加强党的建设。要牢固树立“四个意识”，学习好习近平总书记系列讲话精神，加强领导班子队伍建设，把新疆公司打造成河南能源的品牌。六是加大力度，做好各种工作协调。一方面与集团公司协调好，把大事、难事等汇报到位；另一方面与自治区各级政府协调好，尽可能多争取政策支持。
李永久结合调研情况对新疆公司下一步需要着重做好的工作进行了强调。（熊文兵）