7月31日，笔者获悉，连日来，安阳园区认真贯彻集团公司2018年年中工作会议精神，结合“管理提升年”活动和安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动，层层落实责任，开展全方位安全大排查、大整改，完善企业环保治理和环境改善措施，打好打赢环保风险管控攻坚战，为集团公司二次创业作出新贡献。
一是提高对生态环境环保工作极端重要性的认识。开展全员学习，尤其是抓好两级领导班子中心组环保法规、政策的学习，站在讲政治守纪律规矩的高度来认识环保工作的极端重要性，强化国有企业坚持绿色清洁发展、“绿水青山就是金山银山”的政治意识，切实落实有效措施，强化环保管理，真正从“要我环保”向“我要环保”转变。
二是积极开展全员自查自改工作。该公司针对环保管理的重点和难点，加强了固废依法合规处置、废水废气达标排放、全员查找异味产生源、企业自行监测等方面的拉网式排查，并且由环保部门在每天调度会上，通报环保问题自查自改情况，按照“责任到人”原则，对已经查出的问题连夜组织整改，在月度“双基”考核中给予及时奖罚。
三是严控排放指标。树立“环保至上”理念，开好环保装置，尤其是锅炉超低排放改造、烟气脱硫脱硝、vocs治理等新环保装置，确保稳定运行，发挥环保效益。强化废水外排水的监督管理，对外排水来源、位置情况进行梳理，建立废水排放、监控“点长制”体系，把环保责任落实到各级领导，落实到具体责任人；严格执行废水、废气排放限值要求，坚持达标排放，确保总排口综合达标率100%。
四是打造“无异味工厂”。进一步加强环境风险源管理，持续做好环境风险源分布梳理，持续提升环保管理水平，夯实开门开放办企业的基础。完善各级突发环境污染事件应急预案，加强预案学习和演练，提高应急处置能力；强化异味管理，利用信息化手段加强管控力度，及时落实消除异味措施；切实加强在运vocs治理设施管理，确保在运vocs治理设施完好运行；同时，进一步完善治理措施，加快新建vocs治理项目建设，确保按期建成投运并发挥应有作用。
五是积极开展绿色企业创建工作。按照集团公司绿色改造攻坚方案的要求，进一步改善环保管理，优化环保装置运行，提升各项环保指标，努力争创省级绿色园区。同时，完善区域环境管理长效机制，持续推进环境综合整治，提升区域环境面貌。加强日常巡查与定期检查，强化正面典型宣传和反面典型曝光，增强职工爱护美好环境的意识。（冯岩）