7月17日上午，企业改革部全体人员集中学习贯彻集团公司上半年经济分析会和7月12日深化改革推进会暨深化改革领导小组第八次会议精神，围绕“上半年工作怎么看、对标先进怎么办、下半年工作怎么干”和在深化改革中要正确处理的“十个关系”，开展学习讨论，明确下一步工作重点和努力方向。
面对新任务，新要求，在学习讨论中，大家一致认为：集团公司下一步改革工作，由完成政策性任务向理顺内部机制、激发内在活力转变，由全面谋划、重点突破向纵深推进、分兵突围、“啃硬骨头”转变，企业改革部必须顺应新变化、迎接新挑战，着力实现人员素质、部门职能、工作重心三个转变，助力推动深化改革各项工作。
人员素质由专一型向综合型转变。紧扣深化改革实际，持续强化政治理论、政策法规、经济社会发展前沿知识和国企改革理论经验的学习，不断提升工作能力和综合素质，努力成为行家里手。
部门职能由牵线搭桥向深度参与转变。在做实日常事务、为深化改革领导小组提供参谋决策、为各工作组及基层单位提供优质服务的同时，深入基层一线，深入改革前沿，深度参与、精准指导推进权属企业持续深化企业改革，激发企业发展活力。
工作重心由处理日常事务向创新创效转变。下半年，随着改革向纵深推进，集团公司改革重点转向内部资产整合、组织机构重构、治理结构重建、体制机制理顺等方面，突出抓好改组国有资本投资公司、完善法人治理结构、实施混合所有制改革、压减法人单位和管理层级压减等重点工作。（李长法）