7月4日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒到新乡园区调研督导安全生产工作。杨恒强调，要提高政治站位，坚持把安全生产摆在各项工作首位，全力推动安全生产职责和各项措施落实落地；要把成本管控摆在更加突出、更加关键的位置，向成本要效益，不断提升企业核心竞争力。集团公司副总经理段志广一同调研。
杨恒实地察看了园区装置运行情况，对园区“算账搞生产”复产工作取得的成果给予肯定。在随后召开的座谈会上，杨恒详细了解了园区安全生产管理、安全生产责任制落实、风险辨识防控、隐患排查治理等工作情况。
杨恒指出，要深刻吸取事故教训，重点反思在安全意识、技能水平、履职尽责、监督管理等方面存在的短板和弱项，时刻保持警钟长鸣。要坚决防范化解安全风险，抓细抓全抓紧隐患排查，突出关键环节，细化检查措施，聚焦工作落实，确保安全工作时时有人抓、处处有提醒、事事防在先。要统筹做好高温天气下人员和设备的安全工作，细化风险点辨识，完善针对性预案，盯紧设备运行维护检查，坚决遏制生产事故发生。面对当前行业低迷形势，要树牢过紧日子思想，深耕精细化管理，拿实招、出硬招，在推行“算账”文化上不断探索、求效，下好“算账”棋，走出精益路，力争实现装置生产效益最大化。要精准把握市场发展趋势，立足自身实际，找准定位，紧抓机遇，做足长远谋划，选准硬核“超车”新赛道，争取生存新机会，持续释放发展新活力。