5月10日，笔者从栾川钼产业园了解到，4月份该园区生产钼矿石、钼精粉、钨钼制品量分别完成下达计划的116.68%、117.53%、122.04%，实现收入1.73亿元，完成计划的218.41%，利润614.05万元，持续了一季度盈利态势，为实现时间任务双过半夯实了基础。
安全生产固基础。4月份，该园区在抓好日常安全“双基”考核、安全生产质量标准化的同时，组织召开两次安全重点工作及安全生产急事特事协调会，有力保障了安全生产工作顺利进行。
管理提升降成本。落实“管理提升年”要求，持续开展修旧利废、节能减排、改革创新等工作。4月份，该园区小庙岭选矿公司生产总成本为677.57万元，较定额节约50.56万元；生产电耗为20.90千瓦时/吨原矿，较定额节约0.6千瓦时/吨原矿，较上月环比降低0.58千瓦时/吨原矿。
健全机制保落实。一方面，启动了“党建 管理提升”工程，对深化改革、项目建设、清欠风暴等工作推进情况进行督导检查，加快各项工作落实。另一方面，建立了每天下午5:00领导班子碰头会运行机制，通报重大事项进度，协调解决处理问题，对于安排的事项，纪检、行办、党办分解跟踪、监督落实。（庞俊峰）