4月6日，笔者从焦煤古汉山矿获悉，该矿首季原煤产量、营业收入分别完成计划的112.54%、140.94%，实现了首季精彩开局。
加强现场管理。该矿坚持“盯人、盯事、盯异常”，狠抓现场管理，对各采掘头面，薄弱环节，专人专盯，发现隐患及时上报处理。同时，组织安监科、技术科等职能科室，每月开展安全大排查活动，对重点区域设备设施、人员行为规范等进行“地毯式”安全检查，对查出的问题严格按照“五定”管理原则整改落实。
优化生产组织。该矿围绕高产高效目标，大力推行新技术、新装备、新工艺，在1606综放工作面、15032底分层综采工作面，实施放顶煤和沿空留巷工艺，进一步提高原煤产量，减少采掘头面，降低生产运行成本；在17042运输巷实施“全断面锚网索 围岩注浆加固”强力支护技术，解决了高地压、软岩巷道支护等难题。
狠抓煤质管理。该矿大力实施“精煤战略”，对洗煤厂浮选系统进行升级改造，不断提升浮选效果和精煤产出率；组织专业技术人员从原煤提升、煤炭洗选、精煤外运等环节进行严格把关，增强煤质管理意识，全面提高煤炭质量，从而以高质量的产品赢得客户信任，增加市场竞争力，提高企业经济效益。
深挖内潜增效。该矿牢固树立过紧日子思想，组织开展“增强忧患意识、全员降本增效”活动，鼓励干部职工积极参与回收复用、修旧利废、“五小”创新等活动，为企业高质量发展作出积极贡献。